7月30日上午，福能南纺在办公楼五楼培训中心召开会议，传达贯彻福建能源石化集团2026年上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神，部署落实举措。会议动员公司上下坚定信心、攻坚克难，锚定目标不动摇、狠抓落实不松劲，加快补短板、锻长板，加压奋进做好各项工作，奋力完成全年目标任务，确保实现“十五五”开好局、起好步，推动公司高质量发展再上新台阶！

会上，公司党委书记、执行董事蔡从威对上半年取得的“生产经营继续强化，向好态势有力巩固；管理创新持续开展，发展根基有力夯实；科技赋能持续推进，竞争优势有力打造；转型升级持续推动，发展动能有力培育；责任落实持续抓紧，安全防线有力守好；党建引领持续加强，发展保障有力筑牢”等工作成效表示充分肯定，并结合公司上半年经济运行情况，就深入贯彻落实集团会议精神，做好下半年工作，确保完成年度目标任务，提出了七点意见：

一要快速响应，积极部署，切实抓好集团会议精神贯彻落实。各单位要及时学习传达集团半年工作会议精神，更深一步统一思想、凝聚合力；要深入贯彻会议部署，围绕年度目标任务，细化落实下阶段工作措施，确保全年工作高效完成。

三要强化管理，优化成本，多措并举夯实基础增强实力。要树牢过紧日子的意识，强化采购运作、改进工艺流程、压降管理费用，扎实推进“效能提升年”活动项目落地见效，精管理、控成本，筑牢稳经营的坚实根基。

二要锚定目标，强化运营，千方百计拓销增产提增效益。要突出市场拓展，灵活销售策略，强化计划落实，确保完成年度营收目标。要加强产销衔接，科学安排订单生产，实现生产效率最大化，促进效益提增。

四要强化研发，优化商品，坚持不懈加强创新促进发展。要持续加大研发投入，围绕客户和市场需求，积极研发引领市场的产品，提升差别化商品销售，助力拓销增量。要加强创新成果转化，促进公司创新发展。

六要强化监管，落实责任，全力以赴守住安全护航发展。要从严管理保安全，认真组织开展安全检查，紧盯重点场所、关键环节，全面排查整治安全隐患，切实筑牢安全防线。要强化合规管理，提高企业风险防控能力。

五要推进项目，改进布局，想方设法提增后劲助推发展。要加大项目谋划力度，推进实施技改技措，实现装备提高、效率提高，增强发展动能。要深化AI赋能，加速智能化场景落地，提升公司数智化水平。

七要强化引领，促进融合，坚定不移加强党建赋能发展。要更深一步强化思想政治引领，持续深化党的创新理论武装，慎终如始进行树立和践行正确政绩观学习教育，树立实干导向、弘扬严实作风，凝聚强大发展合力。

会议由公司党委副书记、总经理陈剑明主持，在家的公司领导、总助级管理人员、各单位负责人及相关人员等共50余人参加了会议。（詹旺秀/文 杨娟琴/图）